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【第十四届融媒体网评大赛】借鉴“苏超”经验 打造民族特色足球联赛

2025-07-14

【第十四届融媒体网评大赛】借鉴“苏超”经验 打造民族特色足球联赛

江苏城市足球联赛(“苏超”)的火爆绝非偶然。此场以“草根足球”为载体的城市营销革命,仅用两个月便拉动景区预约量暴增300%,吸引18万现场观众,让三座城市的文化基因在绿茵场上绽放。 云南作为多民族交流的旅游大省,完全有能力复制这一模式,但必须紧紧抓住本土基础,在以下五方面实现突破:文化先行:拒绝同质化,深挖“一城一民俗一故事”,江苏联赛的核心竞争力,在于将“散装江苏”的调侃性变为城市个性的竞技舞台:南京“跳平花果山”的脉动、南通“铁血真南哥”的硬核,每张海报都是城市文化的微缩景观。 云南应更极致地展现民俗风情,比如打造成“虎山雪涌海月、跳球更要风花雪月”的口号;西双版纳也可尝试借助“泸水节”的战术命名,吸引球迷及客场球迷;同时,赛事可重点宣传当地特色美食,推动足球文化的深度交流;另一方面,赛事空间上可基于夜间运营展开,增加与当地主流商圈、业态的联动,建立“菌子主题夜市”,面向游客及客场球队;与此同时间,赛事可依托“中老铁路”优势,预计达到城市与城市的直达客流,打造成一个承载旅游、推广赛事的综合平台。 运营机制:政府搭台,市场唱戏,低成本高效运营江苏成功的关键在于“专业运营+全民参与”。云南应快速建立高效机制,参照江苏模式,统筹票务、赞助、转播、赛事等工作。比方说,各个城市的主场设置在州、市场育中心,避免新建场馆的巨大规模投入;再比如,政府将通过智慧场馆搭建与各大球迷实训名制联系,形成多方互动;大平台建设时也应避免新建场馆的巨大规模投入,为有效管控娃哇朋,采用现有市场在州、赛事市集等多方责任的合作机制,达到多方互动的效益。 最后,借助全媒体宣传机制,建立“局外人”带来的各类社交平台,形成可扩展型的消费链,以消费为基础,推动未来发展。
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